Мы используем cookie-файлы, чтобы получить статистику и обеспечивать вас лучшим контентом. Продолжая пользоваться нашим сайтом, вы соглашаетесь с использованием технологии cookie-файлов. Это совершенно безопасно!
Как не стать персонально ответственным за финансовые проблемы компании

Как не стать персонально ответственным за финансовые проблемы компании

Дмитрий Лебухов
Время прочтения:

Говоря о субсидиарной ответственности и практике ее применения, большинство экспертов склонны расценивать новый правовой инструмент как очередной рычаг давления на предпринимателей. В бизнес-сообществе у субсидиарной ответственности еще более удручающая репутация. До тех пор, пока не появляется необходимость вернуть свои деньги, конечно. В этом случае многие предприниматели сразу меняют свое отношение к СО на позитивное. Более 30% заявлений о привлечении контролировавших действия должника лиц к СО удовлетворяется российскими судами.

Специалисты, работающие на рынке банкротств и управления проблемными активами, говоря о СО, менее склонны раздавать односложные авансы существующей практике применения СО. Большинство склонны считать этот инструмент слишком опасным.

Согласно законодательной норме, любые долги компании могут лечь на плечи директора предприятия и за долги фирмы ему придется платить своими деньгами. Более того, в качестве уже упомянутых выше контролировавших действия должника лиц (далее КДЛ) могут быть привлечены не только бенефициары, владельцы бизнеса и сотрудники компании, но и даже ближайшие родственники. Финансовые претензии, если удастся выявить и доказать причино-следственную связь между влиянием советов жены на бизнес-решения мужа, то коммерческие долги будут взысканы с обоих, а это может быть и сумма в 30 000 рублей, и в 300 миллионов.

«Расскажу случай из практики. Нашего подзащитного привлекали к субсидиарной ответственности по обязательствам должника в размере 6 млрд. за совершение сделок и непередачу документов, получилось отбиться в том числе и потому, что к спору должна была применятся редакция до 01.07.2017г., в соответствии с которой подзащитный не являлся КДЛ и не должен был хранить документы», — рассказал юрист Андрей Камнев.

Перечень случаев, когда уместно привлечение директора к СО:
  • Совершение сделок, повлекших уменьшение активов фирмы (сомнительные сделки и сделки с предпочтением, в результате которых фирма теряет способность рассчитаться по долгам);
  • Ненадлежащее ведение бухгалтерского учета,
  • Утеря или намеренное уничтожение бухгалтерских документов;
  • Выявление налоговой проверкой нарушений и доначислении налогов на сумму, превышающую 50% всех требований кредиторов третьей очереди;
  • Утеря (либо искажение) корпоративных документов фирмы (протоколы, решения собраний учредителей, изменения в устав, регистрационные документы, аудиторские заключения и прочие) или при необеспечении их сохранности;
  • Если своевременно не вносились изменения в ЕГРЮЛ и ЕФРСФДЮЛ;
  • Нарушение сроков подачи в суд заявления о банкротстве.
«Для защиты от субсидиарной ответственности рекомендую обратить внимание на две календарные даты — это дата подачи заявления о привлечении КДЛ к субсидиарной ответственности и дату совершения действия, за которое к ней привлекают. С 01.07.2017г. действуют более „жесткие“ положения для привлечения к субсидиарной ответственности в редакции Закона № 266-ФЗ. Разница между двумя редакциями существенная. Были введены дополнительные обстоятельства, по которым предполагается, что привлекаемое к ответственности лицо причинило вред организации. Расширен также перечень таких лиц, которых можно привлечь к ответственности и так далее. Заявители для привлечения лица к ответственности пытаются подменять понятия и использовать в процессе доказывания новые презумпции, облегчающие привлечение к субсидиарной ответственности», — разъяснил положение вещей Камнев.Что нужно знать управленцу, чтобы не стать персонально ответственным за финансовую несостоятельность предприятия:
  • Способы проверки контрагента на добросовестность;
  • Случаи, в которых сделка может быть признана сомнительной или сделкой с предпочтением;
  • Виды бухгалтерских документов, которые должны составляться компанией, сроки и нормы их хранения;
  • Основные правила уплаты налогов, а также схемы получения прибыли, которые налоговые органы считают незаконными;
  • Порядок проведения корпоративных процедур (собрания учредителей, аудиторские проверки, выпуск ценных бумаг, изменение адреса, долей учредителей и другие), сопровождающие их документы, сроки и нормы хранения этих бумаг;
  • Сведения и случаи обязательные для внесения в ЕГРЮЛ и ЕФРСФДЮЛ;
  • Формулы расчета размера чистых активов фирмы;
  • Признаки неплатежеспособности или недостаточности имущества и правила их определения;
  • Принципы чтения и особенности анализа бухгалтерской отчетности;
  • Случаи, в которых необходимо обращаться в суд с заявлением о банкротстве фирмы (сроки обращения);
  • Порядок проведения процедуры банкротства, обязанности и права директора, ожидающие его последствия;
  • Способы защиты от субсидиарной ответственности или же, наоборот, способы взыскания долгов через субсидиарную ответственность и другие инструменты.
Каждому российскому менеджеру необходимо постоянно следить за изменениями в законодательстве и практикой их применения в российских судах. Правила игры регулярно ужесточаются. Для тех, кому нужно знать больше о субсидиарной ответственности, рекомендую к прочтению книгу Ивана Рыкова «Субсидиарная ответственность: Тенденции современного менеджмента».
наверх